为实时、正确、全面相识各子公司整体经济运行情况，当真分析、总结成本管控方面的经验和不及，防备经营风险，推进公司治理提升和稳重发展，近日，房地产公司组织召开2026年上半年经济活动分析会。公司辅导班子、各部室、各子公司掌管人及项目管帐师参加会议。

会上由各子公司顺次进行了汇报，重要蕴含根基经营情况、成本治理近况和存在的问题、目前存在的风险和工作难点、最新整体盈亏情况等内容；惚谌菹晔稻咛濉⒊恋阃蛊。公司辅导班子、各部室掌管人结合汇报内容进行现场问询和精准点评，沉点萦绕成本管控、盈亏分析、风险防控发展深度分解，进一步分析梳理各子公司整体运营情况，明确经营发展方向。

会议指出，物业公司和润合公司要召开专题会，进一步梳理分析各承接项主张盈亏情况，做实经营分析，摸清真实底数；各子公司要系统总结经营情况，用数据措辞、用实绩支持，为下半年精准施策、靶向经营提供坚实凭据；各项目要解放思想，当真钻研库存产品去化规划，全力抓好销售回款工作。

会议要求，一是严格落实“四抓四保”，强化过程精密化治理，聚焦沉点工作，进一步提质增效；二是聚焦成本管控，深度分解项目整体情况，进一步梳理幽微环节，补齐治理短板；三是压实经营责任，细化管控行动，加强风险研判，从严抓好全过程管控，全力盘活存量，确保圆满完玉成年各项指标工作。

会议强调，新开项目要高起点、高尺度、高要求，加强对整盘推动的过程管控，罗致各项目治理经验；对峙依法合规经营，为企业稳重发展奠定坚实基础。

这次经济活动分析会不仅全面复盘了过往业绩、精准研判了当前局势，更为下半年工作锚定方向、凝聚共识。下一步，公司将以这次经济活动分析会为契机，进一步统一思想、压实责任、真抓实干，全力推动公司整年经济运行平闻仔序、提质增效。（李杨）