集团第十届职工BIM技术利用技术大赛圆满收官

近日
，宝马bm1122线路顶级第十届职工BIM技术利用技术较量圆满收官并进行了颁奖典礼。集团党委书记、董事长张天平
，集团总工程师李占武
，各子公司、分公司、部门有关辅导
，表部命题、评审组组长宋志红
，参赛选手及工作人员齐聚现场
，共同见证集团数字化技术竞技盛宴收官。

本届大赛创新赛事组织模式
，取缔传统现场决赛答辩环节
，选取实操比拼+专家集中评审的全新赛造
，回归BIM技术利用性质
，摒弃PPT包装比拼
，着沉检验参赛人怨劓实建模实操、规划落地解决现实工程问题的能力。大赛以某医院门诊楼作为统一较量图纸
，试题覆盖土建、精装建、机电综合排布、施工厂布正向设计、高支模、深基坑、碰撞查抄、进度仿照等施工现场高频业务场景
，将参数化建模、BIM与AI融合作为主题查核方向
，设置附加加分项激励选手发展AI、参数化创新实际；角逐全程文件加密发放、操作录屏
，保险赛事平正公正。

经过强烈实操比拼与专家组严谨评审？萍脊居爰殴疽欢尤倩癖敬未笕囊坏冉
，省四建三队、省四建一队、省装置二队获得二等奖
，省装置一队
，集团公司三队、省装置三队、省二建一队、装璜公司获得三等奖。35周岁以内获奖选手同步授予“青年岗位能手”荣誉称号。现场顺次进行颁奖典礼
，集团辅导为各获奖行列代表宣告证书奖品。

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集团总工程师李占武作本次较量总结。他暗示
，本届大赛涌现大量青年技术骨干
，集团BIM人才行列不休壮大
，参赛行列在AI、参数化技术使用深度上实现长足进取
，但也存在BIM技术与现场需要结合不缜密
，沉模型搭建、轻落地利用等问题。并从四个方面部署后续工作：一是靶向发展分层培训
，做好青年技术人员传助带；二是锚定项目全周期利用
，杜绝“为BIM而BIM”
，把BIM价值体此刻质量、安全、成本、工期管控上；三是安身施工业务
，激励幼隐语技术创新
，总结推广可复造的数字化实际成就；四是建强BIM专业人才梯队
，美满激励导向
，留住用好青年技术骨干
，筑牢集团数字化发展根基。?

集团党委书记、董事长张天平作总结讲话。他暗示
，数字化转型是集团实现高质量发展的必经之路。当前构筑行业智能建造技术突飞猛进
，是行业发展大势。集团固然陆续十年进行BIM大赛
，但还要复苏意识到BIM落地推广任沉路远
，我们仍存在施工现场沿用传统思想、固有作业习惯难以突破
，部门项目没有真正用智能化伎俩破解施工痛点难点、实现降本增效。进行较量
，主张就是推动宽大职工转变思想、磨炼能力
，把较量练就的技术能力转化为实切其实的项目出产力
，推动BIM扎根施工现场。但愿整个技术人员以本次大赛作为全新起点
，正视差距不及
，持续深耕BIM、参数化、BIM+AI融合技术的进建与工程实际
，推动数字化技术与项目施工治理深度融合
，真正阐扬数字化价值
，助力建设创新建工、数字建工
，切实提升项目治理效力。?

较量闭幕是BIM技术落地利用的全新起点。集团号召整个工程技术人员服膺集团辅导提出的工作要求
，坚定杜绝“为BIM而BIM”
，推动数字化技术与现场施工深度融合；窠蓖哦右锉旮耸痉蹲饔
，做好成就内部门享互换；宽大技术人员对照优良成就找准差距
，自动钻研BIM、参数化、BIM+AI等数字化技术
，安身项目一线解决真实工程难题
，争做集团智慧建造推广的排头兵
，持续为宝马bm1122线路顶级高质量发展贡献数字化技术力量。

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