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四冀平安

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匠心织密安全网 守护工友安然路

——宝马bm1122线路顶级工伤预防工作实际与功效

本报记者?薛霁 ??通讯员?王子玲??张智

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春日的克拉玛依新华区，宝马bm1122线路顶级承建的西营城中村刷新项目施工现场，一派忙乱而有序的建设景象：数栋回迁住宅楼主体已顺利封顶，表立面施工与内部装建同步推动；施工现场的安全警示标语、工感冒险奉告牌、作业规范流程图能干清澈。头戴黄色安全帽、身着反光背心的工人们，或规范操作施工机械，或详细查抄防护设施，每一个环节都透着严谨规范的安全管控氛围。这一幕幕日常场景，正是宝马bm1122线路顶级深耕工伤预防工作，将安全理想融入出产点滴、根植员工心底的活泼写照。

从太行山下的民生工程到渤海之滨的产业园区，从省会主题区的老旧刷新到雄安新区的标杆项目，宝马bm1122线路顶级的每一处工地，都将安全底线刻在施工全过程。近年来，集团坚守“人民至上、性命至上”的安全发展理想，从系统架构、科技赋能、文化治理等多个维度发力，用实打实的行动、心贴心的服务，让工伤预防意识扎根每一位工友心底，全力守护一线建设者的性命健康与家庭幸福。

系统筑基：让安全出产有章可循、有责可究

“工人无安全教育培训合格不进场，安管人员无专业培训认证不上岗，分包商无合规安全资质不合作，项目无足额工伤保险不开工，这‘四不’准则是我们项目开工的第一路门槛，一丝一毫都不能松弛。”集团副总经理马新利的话，路出了企业从源头把控安全风险的坚定态度。

走进西营城中村刷新项目现场，这片承载着村民安居梦的工地规划规整、治理精密，建材堆放分辨区明确、码放整齐，楼栋作业面的安全通路通顺无阻，一套“网格化隐患排查+关环整改”机造在这里高效落地。

“城中村刷新项目交叉作业多、工友流动性较大，工感冒险潜藏在细节里。既要赶工期、保质量，更要守安全，工伤隐患再幼也不能放过。”项目掌管人杨向阳每天早晨七点便扎根工地，手持对讲机逐层逐面详细放哨，脚步遍布每一个作业楼层。在他看来，多爬一层楼、多查一个点、多提醒一次，就能最大限度躲避风险，让工友们安全然安作业，也让村民们早日住上安心房。得益于这套关环管控机造，西营项目自开工至今实现工伤变乱零产生，隐患整改率终年维持100%，成为集团工伤预防示范项目。

针对构筑行业施工厂景复杂、风险点多的特点，宝马bm1122线路顶级以顶层设计为引领，构建起“筑牢一个根基、压实两大系统、构筑三路防线、强化四项保险”的尺度化工伤预防治理系统，让工伤预防工作有章可循、有规可依。筑牢全员工伤预防思想根基，将安全理想融入出产每一个环节；压实责任与治理两大系统，从集团总部到项目部、从治理层到一线作业人员，层层明确工伤预防职责，让“人人都是安全员”成为共识；构筑安全风险管控、隐患排查治理、应急措置三路防线，全方位堵住安全缝隙；强化组织、造度、资金、科技四项保险，为工伤预防工作提供坚实支持。

在此基础上，集团打造“全流程管控、全维度查核、全周期优化”的关环治理机造。公司、分公司、项目部三级联动查抄成为常态，公司发展季度专项督查、分公司执行月度综合查抄、项目部逐日班前查抄、每周隐患排查，层层压实监管责任。年底查核时，安全治理功效直接与评优评先、薪酬待遇、干部任免挂钩；项目竣工后，集团还会召开安全治理复盘会，总结经验、整改问题，让每一个项主张施工过程，都成为工伤预防工作的优化提升过程。

意识铸魂：让遵章守纪入脑入心、自觉践行

“干了15年机械工，最大的感触就是企业把宝马bm1122线路顶级安全放在心坎上。从岗前的三级安全教育，到每天的班前安全会，再到每季的应急演练，安全培训从来没断过。此刻不论作业多垂危，该有的安全步骤一步都不能省。”一线机械工申俊东的一番话，路出了多多职工的心声。

回顾起一次惊险的隐患排查经历，申俊东至今仍影象犹新：“一次日常排查中，我发现塔吊刹车间隙过大，随时可能出现吊物下滑的危险。我第一功夫终场塔吊运行，用对讲机通知信号工和周边同事撤离，随即联系安全员划定借鉴区，最后安稳将吊物落地。”

从发现隐患到措置结束，整个过程井井有条，这背后正是集团“风险分级管控规范”“设备安全操作规范”“应急措置规范”三大主题规范的扎实落地。这次隐患整改后，项目部立即美满造度，要求塔吊司机逐日班前必须全面查抄设备，同类问题尔后再未产生。

集团的安全治理造度不是高谈阔论，是真真正正能保命、能防变乱的硬端正，通过责任压实、现场穿透、技术赋能实现刚性落地。”集团安全治理部部长柴竑如是说。

针对构筑工人文化水平参差不齐、传统“想文件、开大会”培训成效欠安的痛点，集团创新培训模式，摒弃单调说教，选取“班前微讲堂+实景实操+VR沉浸式履历+案例警示”多元化培训方式，让工伤预防知识听得懂、记得住、用得上。集团定期约请工伤预防专家、医护人员走进项目一线，手把手讲授心肺复苏、伤口包扎、中暑及高空坠物应急措置等技术，结合典型工伤案例，用身边事教育身边人。从安全标语张贴、宣传手册发放的常态化宣传，到每月安全讲座、技术查核的系统性培训，再到VR实训、应急演练的沉浸式实操，多行动推动安全意识融入日常作业每一个细节，让工伤预防真正从标语变为行动自觉。

科技筑防：让安全防线精准鉴别、智能防控

“以前排查安全隐患，全靠人为现场跑、眼睛看，未免有疏漏。此刻有了智慧工地平台，AI摄像头能自动鉴别未系安全带、违规动火等行为，手机上立马就能收到预警，措置起来又快又准。”在项目施工现场，技术人员指着智慧工地管控平台的屏幕介绍路。屏幕上，人员定位、设备运杏注隐患散布等数据实时更新，高风险区域的动态了如指掌，这正是集团以科技赋能工伤预防的活泼实际。

面对构筑行业“风险点多、管控难、反映慢”的痛点，宝马bm1122线路顶级摒弃“靠人盯守”的传统模式，持续加大科技投入，以智能化、数字化打造工伤预防“智慧大脑”。集团设立专项科研经费，结合高校、科研机构发展工伤预防课题研发，从设施升级、平台搭建、技术利用多维度发力，以科技赋能安全出产。在设施升级上，集团为大型设备、深基坑、高支模等危大工程区域建设智能监测预警设备，实时监测设备运行状态、基坑沉降等数据，异常情况即时报警；同时引入智能化设备代替高风险人为作业，从源头降低作业风险。

如今，智能安全帽、AI视频监控、无人机巡检等智能设备已成为在施工项目中宽泛利用。科技成就的利用，推动工伤预防从“被动排查”向“自动预警”转变，安全管控更精准高效，为施工现场筑起了一路无形的“科技安全防线”。

文化润心：让安全共识融于日常、见于行动

走进宝马bm1122线路顶级任何一个项目部，总能看到一面温暖的亲情文化墙：墙上贴着员工的全家福，旁边是家人亲笔写下的安全寄语。“老公，上班把稳安全，我和孩子等你安然回家”“爸爸，干活别纰漏，安全第一”…… 一句句浮夸的话语，成为比造度约束更动人的安全提醒。

集团深知，工伤预防的主题在人，只有让安全理想真正深刻人心，能力从本原上杜绝安全变乱。集团跳出“造度约束”的单一模式，以文化浸润为抓手，创新亲情化、党建引领式的安全治理，让安全从企业的“硬性要求”造成员工的“自刊行动”。

除了设置亲情文化墙，集团还定期发展“安全家信」伧集、“眷属盛开日”等活动Ｊ⒖盏碧，员工眷属走进施工现场，参观安全防护设施，相识家人的工作环境，感触企业的安全治理行动；“安全家信」伧集活动中，员工与家人互写安全嘱托，让家的悬想成为最坚实的安全防线。

“搭建亲情文化墙、办眷属盛开日，就是想把‘家的悬想’搬到工地、融进内心，让‘为家人守安全’成为本能。”集团宣传部许永波说。集团还为陆续维持安全纪录的员工发放“亲情嘉奖”，推出眷属投亲补助、家庭游览基金等福利，既让员工感触到企业的温暖，也让安全理想走进每个员工家庭。

“对构筑企业而言，安全从来不是额表投入，而是发展的底线、效益的根基。工伤预防就是要实切其实把风险管住、把隐患解除，只有让每一位工友安全然安上岗、安安全全回家，企业能力走得稳、走得远，这也是我们作为国企最该扛起来的责任。”马新利坦言。

如今的宝马bm1122线路顶级，所有在建项目工伤保险覆盖率100%，严格落实先参保后开工；专职安全员及关键岗位培训合格率100%；施工现场隐患整改关环率100%；2025全年创建4项国度级、85项省市级安全出产尺度化工地。

从冀东水泥厂的首座鲁班奖，到遍布全国的精品工程，宝马bm1122线路顶级以斩获47项鲁班奖的匠心，让工伤预防融入每路工序：从最初的岗前安全付托，到如今的智慧全域防护，宝马bm1122线路顶级以细节护安然，让安全保险伴随每次作业；从单人的自觉坚守，到全员的同心共筑，宝马bm1122线路顶级以温暖聚合力，让安然底色照亮每一位建设者的征程。